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大全集团召开“2019年新年营销工作会议”

发布时间:2019-01-23 来源: 点击次数:3279 作者:






1月22日下午,大全集团“2019年新年营销工作会议”在长江酒楼二楼南山厅隆重召开。
会上,集团总裁徐翔通报了各公司各项经济指标完成情况,全面总结了集团2018年在市场管理、电网行业开拓、销售、科技创新及采购、生产、质量、货款、客服、人力资源、企业文化建设等各方面取得的成绩,指出了销售工作中存在的主要问题,要求大家要加强系统数据管理,要创新思维、做好项目前期工作,加强项目费用管控,扩大电网行业优势,要扭转销售公司管理松散的局面,实现团队销售全覆盖。
营销总公司总经理朱亚伟作“规范管理、开放思维,努力开创营销工作新局面”为主题的报告,总结分析2018年营销总公司存在的主要问题,提出2019年将以“完成订单指标”为核心任务,以“数字化提升、销售公司管理、团队销售”为抓手,重点做好销售数字化管理、销售公司管理,推进团队销售等方面工作。
集团副总裁施大峰介绍了销售主流程,并对《客户经理绩效协议》和《销售代表委托合同》进行了解读。
执行总裁葛飞作《实施智能制造,助推高质量发展》的报告,介绍了智能制造的概念,总结了大全集团在数字化管理,标准化、数字化设计和数字化制造方面取得的成绩和下阶段计划。南京大全研究院徐大可博士对研究院的产品作了介绍,希望销售人员及时提供市场需求信息,以便产品研发更加贴近市场。凯帆开关总工胡雪松介绍了凯帆开关的主要产品,对比分析了凯帆开关的产品优势。
董事长徐广福总结了2018年取得的经营业绩,对订单和货款完成较好的单位和个人进行了表扬,同时也指出了销售工作中存在的不足。他指出,2019年集团总经营方针仍然是坚持创新驱动,质量第一,效益优先,挖掘数字化管理潜能,推进标准化、数字化设计和数字化制造,提高产品核心竞争力和品牌影响力,要求在效益提高的同时提高员工薪酬待遇,让全体员工共享发展成果。董事长特别强调了销售流程和销售制度,要求所有人员严格执行会议工作要求。
营销总公司副总经理兼广州销售公司总经理刘咏、南京大全电气销售部经理壮平、镇江默勒轨道交通行业经理吴瑾在会上分别做代表发言。











大会表彰了2018年业绩突出的31个销售先进集体、140名先进个人,并进行了现场颁奖。
集团董事会、执委会、各部门总经理、制造公司总经理、销售、技术及财务负责人、营销总公司及制造公司驻外管理人员、受表彰和奖励的优秀客户经理和委托制销售代表等400余人出席会议。


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